5 ferramentas digitais de RH que as empresas devem conhecer

As empresas não podem parar de falar sobre a Grande Demissão – e não deveriam. As taxas de rotatividade sem precedentes provocadas por esse fenômeno destacam questões muito maiores sobre como as empresas tratam seus funcionários. Ian Williamson, reitor da escola de negócios da Universidade da Califórnia Irvine, diz que o mundo dos negócios deve reconhecer essa mudança se eles querem seguir em frente.

“A taxa de desistências provavelmente permanecerá elevada por algum tempo”, disse Williamson à UCI News em fevereiro. “Quanto mais cedo os empregadores aceitarem isso e se adaptarem, melhor eles serão para gerenciar o novo normal.”

O RH terá inegavelmente um papel significativo nesta nova era. Felizmente, eles não precisam fazer isso sozinhos. Hoje, milhares de ferramentas e plataformas digitais ajudam a atender às preocupações de RH e até mesmo ajudam a otimizar suas funções mais importantes. Aqui estão 5 deles que você deve conhecer e considerar integrá-los ao seu negócio.

Para o representante da marca: Alertas do Google

Recuperar-se da Grande Demissão envolve atrair os melhores novos talentos para sua equipe - e Business2Community aponta para reputação da empresa como um fator importante que terá um impacto substancial em seus esforços. O próprio Google Alerts do Google é ótimo para coletar informações críticas de negócios. Ele permite que você monitore a publicidade em torno de sua empresa para ajudá-lo a melhorar sua reputação e, finalmente, atrair mais candidatos.

Para recrutamento e gestão de funcionários: Zenefits

O recrutamento e o gerenciamento de funcionários podem se tornar complicados e difíceis de acompanhar. Com o Zenefits, você pode fazer tudo, desde verificações de antecedentes on-line até criar e manter registros de até 2.000 funcionários. Recursos adicionais facilitam o gerenciamento de folha de pagamento e benefícios para uma combinação de trabalhadores em tempo integral, meio período e horistas. Zenefits também é baseado em nuvem, o que nós da Techilife mencionamos anteriormente como crucial para permitindo que você gerencie tarefas como folha de pagamento de qualquer lugar do mundo.

Para aprendizado contínuo: O Assist

A educação e a qualificação contínua dos funcionários contribuem muito para a retenção dos funcionários e a satisfação no trabalho. O especialista em engajamento de funcionários LHH acrescenta que dando aos funcionários uma mentalidade de aprendizado contínuo pode até tornar seu negócio mais ágil e pronto para responder a uma economia em evolução a qualquer momento. Você pode iniciar o processo fornecendo cada vez mais conhecimento aos funcionários sem ocupar o dia de trabalho. O Assist envia automaticamente boletins informativos repletos de informações a cada semana. Os boletins levam menos de 5 minutos para serem lidos e contêm inúmeras pepitas de sabedoria tanto para aqueles na alta administração quanto para os funcionários existentes que desejam chegar a cargos de liderança.

Para a cultura do local de trabalho: GooseChase

Independentemente de você estar gerenciando equipes remotas, híbridas ou baseadas em escritório, The Balance explica que forte cultura no local de trabalho ajudará a aumentar a produtividade, a felicidade e a retenção dos funcionários. O GooseChase pode ajudar integrando gincanas virtuais e presenciais nas atividades cotidianas do local de trabalho. Ele permite que você crie seus próprios jogos com missões personalizadas que os funcionários podem marcar no aplicativo, para que você possa acompanhar o progresso deles em tempo real. É uma ótima ferramenta para levar suas atividades de integração e formação de equipe para o próximo nível.

Para reconhecimento de funcionários: Bônus

A Mental Health America enfatiza a importância do reconhecimento dos funcionários para ajudar os trabalhadores a se sentirem mais valorizados e aumentar sua produtividade e felicidade no trabalho - e é provavelmente por isso que você já tem alguns sistemas de reconhecimento em vigor. No entanto, você pode dar um passo adiante, permitindo que os funcionários também reconheçam as conquistas uns dos outros. O bônus permite que sua equipe faça exatamente isso pela web ou por meio de um aplicativo móvel. Cada vez que alguém recebe o reconhecimento, os funcionários ganham pontos de recompensa que podem ser trocados por dinheiro ou cartões-presente.

Em meio à Grande Demissão, empresas de todos os tamanhos precisam de toda a ajuda que puderem encontrar para se reerguer. Essas cinco ferramentas digitais provam que, graças aos avanços tecnológicos modernos, elas não precisam ir muito longe.